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拼多多打头淘宝京东跟进:BANNER 消失以后「流」2021-10-14


  编辑导语:自互联网发展至今,信息的传播就备受人们关注。而今,信息传播的载体也越来越多,以往被滥用的 Banner 在今年被取消,信息的传播迎来新血液——「流」。今天我们就来浅析「流」到底时怎么一回事,一起来看看吧。

  如何在一个应用的门面上,服务好用户需求,同时又最大化收益,是设计者们一直都在追求的目标。

  而 Banner,一种类似于村头布告栏的信息广播方式,也是各应用首页最常见的一种信息载体(通常用于公共信息或广告信息的发布),终于在今年,被三大电商平台相继从首页移除了。

  Banner 本质上就是一种从线下搬到线上去的信息广播方式,从村头的布告栏、市区的三面翻广告牌、公路两边的高炮以及各种形式的户外广告,它们都是物理世界的 Banner。

  在 PC 互联网、移动互联网时代,物理世界的 Banner 形式同样被线上所采纳。

  而如今,这种古老的信息广播方式,终于开始结束使命,开始从数字海洋中退下浪头。

  这说明了,拼多多们找到了比 Banner 更能满足用户需求,同时转化更好的信息传达方式。

  在淘宝的 千人千面 以前,Banner 作为注意力聚焦的至高点、至广点,只能用于适用最广人群的信息发布,比如大众消费品信息(广告)、民生信息等。因为由此才有最大化的收益。国庆出游拒绝游客照!vivo X70 Pro+让你的照片更吸

  这样一来我们就能看出,电商这种拥有近乎无限 SKU 数量的应用,选择 Banner 本身就是一个没有找到更好的信息布告方式前的权宜之计。

  只因淘宝把 Banner 魔改到千人千面,Banner 才在电商类的应用中,存续了这么些年。

  也就是内容库的多寡是决定信息是否适合以 Banner 发布的第二个因素。

  最为典型的就是,网易云音乐、大麦、淘票票、4399 游戏盒等文化产品类的应用,Banner 的使用必将会存续很久很久。

  为什么呢?因为在一个时间段内,有接受度的文化产品的供应是低数量的(数十个或上百个)。

  低数量意味着有机会大家都有机会上 Banner,也更容易产生高聚焦度,产生适用人群最广化的大热门。

  所以某种程度上来说,供应侧的 不给力 ,是 Banner 在文化产品领域可以继续适用的客观基础。

  一旦将来,有接受度的文化产品也能批量制造了,那么 Banner 也一样不适用了。

  拼多多们决计不会选择一个比 Banner 更低效的信息布告方式来换掉 Banner。

  为了给内容找一个好容器(以便降低信息的摄入成本 或者 加强信息的渗透力),每一代互联网人都是花活整尽,进行着四面八方的探索。门户、论坛、搜索引擎、RSS、图片社区等。

  而这其中的变迁更迭,有关基础设施,有关硬件载体,有关内容的多寡,有关商业模式(变现),也有关种种条件的限制…

  直到如今,条件的限制越来越少,内容的数量趋近无限,推荐的算法开始比你更懂你。

  一种似乎能充分体现 内容为王 的公平竞争的容器,一种具有广谱适用度的几乎不惧任何内容形式的容器。

  而说到「流」,就不得不提将「流」带入大众视野的一个产品—— Pinterest 了。

  众多始祖级的产品形态和交互形式都对后来有着深远的影响,比如 Tweetie 2 的下拉刷新、KIK 的读取手机通讯录、Path 的扇形展开菜单等等。

  Pinterest 做为移动互联网初代目里的优秀代表,为我们带来的就是 瀑布流 。

  严格来说,「流」并不是 Pinterest 原创的一种产品形态,有太多 Web 时代的产品都能找到「流」的影子,比如 Newsfeed、RSS 订阅、邮箱列表等。

  Pinterest 也是继承了 Web 时代的优秀成果,用具体的产品形式总结昭告了移动时代「流」最重要的两个表现因素:

  以我之前在《微信 7.0 的形与神(上)》里所阐述的 画布理论 来讲,移动时代因为手机这块做为 画布 的屏幕,面积要远小于 Web 时代做为 画布 的显示器。

  与此同时,内容规模、数量的指数级增长(主要由 创作成本降低 和 线下内容线上化 带来)引起的过载问题,也能被「流」的标准化卡片和无尽列表部分缓解。

  身处这个内容大爆炸的时代,该过载的还是会过载,目前物力有限,更多需要靠个人意志和个人选择来处理这个矛盾。

  容器虽然重要,但始终只是做为载体,好比冬天挨饿受冻时得到的一碗热鸡汤,我是不会太在意它用什么盛的——碗当然最好,葫芦瓢也行,拿两片藕叶掬一下也不是不能用。

  目前都是 好友关注 推荐系统 两手抓(以切换 TAB 形式呈现),正好这是上下两个时代的内容分发模式。

  在 RSS、Newsfeed 时代,它由关注好友 / 订阅等主动行为来保障(以如今马后炮的角度来观察,这显然是一个成本较大、限制又多的动作)。

  而如今,我们迎来无感知的推荐时代,无需关注、无需订阅,只要有了内容消费,机器和大数据就会帮你 关注 帮你 订阅 。

  显然,被动的关注和订阅对于产品侧而言拥有了更多的操作和演绎空间,边界的伸拓、精准度的提升是主动订阅时代无法比拟的。

  Newsfeed 时代,手握好友关系的社交巨头们(以 facebook、腾讯为代表)才玩得起「流」。

  其他任何形式的「流」都因为搞不定内容被需度,做出来也是活不下去(搞定的也有,搜索引擎就是,不过那是另一个故事了)。

  也是基于推荐系统完全运行在个人喜好上,尽可能地摒除了变量,所以在内容分发的效率上,就大大地胜出了变量更多、更不可控的好友关注了。

  那么,再看看推荐系统时代才出现的金身玩家、天之骄子——比特灯丝,还有一众社交巨头们动作走形的围追堵截,就会再次想起《走向共和》里的那句:一代人只能做一代人的事。

  因为经历过信息资源闭塞、匮乏的小时候(那时候随便一本课外读物可以翻读五遍以上),这种饱和式的富足和丰裕实在太有安全感了。

  而经过推荐系统为你量身定制的淘洗,似乎人们也成为了自己内容的 王 ,但我们都知道只有机器和算法才是王。



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